找工作，企业重点问的是项目经验，只有会做项目企业才会录用你，因此项目课程既决定了你能否找到工作，又决定了你入职后干活的熟练度。项目是运用各种知识点解决复杂业务场景的综 合体，能做出项目的人都会懂的很多知识点，但懂的很多知识点的人不一定能做出项目，这就类似于学英文，会很多单词不一定能写出英文文章一样，所以我们非常强调项目的学习与练习， 项目学习与练习的越多，运用各种知识点的能力就越强，解决各种业务场景就越得心应手，离企业成熟开发工程师的水平就越近。可以说，在IT培训课程中项目是课程的精髓与灵魂。没有项目的培训课程就像学中文只教你字典里的每一个字，当你学完了字典里的每一个字，还不知道怎样写出一篇好文章。
既然项目课程是培养学员就业能力的关键课程， 因为项目课程的目标是培养锻炼学员解决实际问题的经验和能力的。所以项目课程最重要的特点就是来自企业级的“真”项目，那么如何来判断一个项目是真项目呢?
第一、业务要真实，项目必须由专业的产品经理团队按照企业标准打造，产品业务文档、产品原型图要齐全。
第二、项目要按照企业的标准研发，有架构设计、技术选型、数据库设计、接口开发文档、项目上线测试的全过程文档，因为这些内容都是你必须接触和掌握的，那些上来就教写代码，文档各种不齐全的Demo项目，只会误人子弟，你学了Demo项目后，到企业完全不知道项目开发是什么流程。真正的项目制教学是吧企业实际遇到得客户需求以及对客服需求的分析拆解都要包含在内的过程，我们培养的目标是一个全方位的IT人才而不是单纯的码农！
第三、项目要具有足够的复杂业务，比如看项目的业务功能数量、页面数量、接口数量、解决方案数量，这些都不敢公之于众，说项目如何如何好，加入多少新技术点，你要当心了，有可能被忽悠。
第四、敢于上线让用户体验的项目才是真项目，如果你还不知道什么是真项目，可以看看云和数据的项目，里面的项目可以访问体验，拒绝忽悠用户，项目好不好，你体验试一下!
第五、看研发团队的实力，看项目的数量。你是愿意选择来自一线架构师和技术专家打造的项目课程，还是愿意选择长期脱离企业一线开发的若干无实际项目经验老师打造的项目课程。云和数据聘请的老师都是在大厂里面摸爬滚打过有着丰富的项目实战经验，很多书本里面根本不会传授的知识甚至一些为人处世的技巧他们都倾囊销售！
